自动化学院 2014 年工作要点
1、以国防重点实验室和教育部重点实验室两个平台为依托, 凝 练学院学科方向, 将学院教师整合到相应的研究方向, 制定平台各方 向科研发展规划与目标; 争取学校科研用房增量, 优化资源配置, 将 国防重点实验室、教育部重点实验室和教学实验中心建设成“有场地、 有设备、有人员”的科研与教学基地。加快国防重点实验室试运行验 收筹备各项工作, 确保验收顺利通过。(责任人: 曹治国、张耀、沈
轶、桑农)
2、加强师资队伍建设,分析学院现有教师队伍现状, 制定师资 队伍 3 年建设规划。 采取引进和培养相结合的方式, 提高师资队伍整 体水平。对外重点引进具有国际学术影响力的学科带头人和有发展潜 力的 80 后年轻学者,对内积极组织长江、优青、教育部新世纪以及 华中学者等人才项目的申报, 本年度拟下达 2 名左右的教授和 2 名左 右的副教授岗位指标, 做好教师的空岗聘任工作。 (责任人: 曹治国、
张耀、沈轶)
3、在学院学科研讨会广泛讨论和征求意见的基础上, 制定学院 学科建设 3 年发展规划。 本年度紧密结合国家重大需求, 集中全院优势, 寻找 1-2 个研究突破口, 实施有组织的创新; 组织好科技部、国 家基金委和国防等部门的重大、重点项目的申报工作, 力争 1-2 项获 批; 进一步总结和提炼已有的科研成果, 组织团队申报, 力争 1-2 项 获得省部级一等奖。 着手筹备 2015 年中国自动化大会的基础工作, 筹备举办学院学术沙龙, 加强学术交流。加强科研过程和项目负责人 管理, 制定科研经费使用和报销管理制度, 确保经费使用规范。(责
任人:曹治国、张耀、沈轶、桑农)
4、组织召开学院人才培养工作研讨会,讨论制定学院人才培养3 年工作规划。 (责任人:沈安文、王燕舞、孔姝)
按照学校研究生培养综合改革思路, 调整我院研究生培养相关政策; 努力提高研究生生源质量,加大招生工作力度, 力争 2015 年起 学术型硕士“211”上线生源达 90%,博士“985”高校生源达 60%; 加强研究生培养过程管理, 规范研究生开题、中期检查、论文盲审、 答辩等环节, 提高研究生培养质量; 建设好研究生国际化课程, 力争 1-2 门评估优秀; 筹建专业硕士院内实践基地。 (责任人: 沈安文、
孔姝)
加强本科生培养工作, 以学校责任教授工作为契机,启动学院课 程责任教授工作, 加强 10 门左右专业特色课程建设, 组织好教师倾 注更多的精力到本科教学工作中; 积极做好自控原理慕课(MOOC)课 程建设; 集中全院力量, 高质量完成本科教学质量评估工作; 加强本 科教学过程和质量监督管理, 组织教师积极参加教学竞赛和申报各类 教学奖励及项目, 力争获得至少 1 项校级一等奖。(责任人: 王燕舞)
5、加强国际合作与交流, 争取与国外 1-2 所高水平大学签订合 作协议, 在科研和人才培养方面进行合作; 积极邀请 20 名左右海外 知名学者来学院交流讲学, 学院继续资助鼓励研究生开展国际学术交 流; 在学院选取一个具有一定国际合作基础的方向, 组织筹划“111” 引智基地申报的各项基础工作。(责任人:曹治国、张耀、沈轶)
6、以思想政治教育工作为核心,进一步加强辅导员队伍和教师 班主任队伍建设工作, 坚持开展教师班主任每学期一次的“谈启”活 动, 力争获得全校教师班主任工作先进单位; 以学风建设为重点, 深 入学生宿舍、课堂、实验室, 坚持每周至少一次的辅导员集体查课堂, 每月至少一次的集体宿舍走访, 掌握学生动态; 充分发挥“掌控人生”、 “自研智语”等学术品牌活动的育人作用, 引领学生思想; 积极拓展 社会企业资源, 至少争取 1 项社会奖学金。(责任人: 孔姝)
7、进一步加强学院行政管理工作, 明确各科室和各岗位工作职 责, 公开各项工作办事流程, 牢固树立为教师、学生服务的责任意识,
提高行政管理水平。(责任人:张耀)
8、深化群众教育实践活动成果,加强党支部建设,规范支部组 织生活, 丰富党员教育活动, 充分发挥党员在教学科研中的先锋作用。 积极开展“三八”妇女节集体舞蹈、学院摄影作品展等集体活动, 继 续组织好每周教师篮球、羽毛球、乒乓球活动, 营造良好的学院氛围。 (责任人:张耀、王敏)